Kritische Analyse und Optimierung des Geschäftsmodells – Jetzt mit 12 Kapiteln und 36 Fragestellungen

In einer Welt, die sich rasant verändert – sei es durch geopolitische Umwälzungen, regulatorische Anpassungen, technologische Fortschritte, kulturelle Verschiebungen oder durch neue Werte in den Bereichen Nachhaltigkeit und Klimaschutz – wird es für Unternehmen immer wichtiger, ihre Geschäftsideen und -modelle regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen. Jede professionelle Unternehmung muss sich fragen: Ist die Geschäftsidee noch zeitgemäß und das Geschäftsmodell optimal aufgestellt?

Die Folgen einer fehlenden oder unzureichenden Überprüfung können schwerwiegend sein. Drei der größten Risiken, denen sich Unternehmen aussetzen, wenn sie diese wertvolle Aufgabe vernachlässigen, sind:

  1. Verlust der Wettbewerbsfähigkeit – Während sich Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse ändern, kann ein veraltetes Geschäftsmodell dazu führen, dass das Unternehmen den Anschluss verliert.
  2. Erhöhte finanzielle Risiken – Ohne regelmäßige Anpassung kann die Effizienz leiden, was zu unnötigen Kosten und verschwendeten Ressourcen führt.
  3. Fehlende Anpassung an neue regulatorische und gesellschaftliche Anforderungen – Unternehmen, die neue Vorschriften oder gesellschaftliche Werte nicht berücksichtigen, laufen Gefahr, in Konflikt mit Gesetzen oder dem Zeitgeist zu geraten.

Auf Basis unserer Erfahrungen und den wertvollen Rückmeldungen unserer Kunden haben wir unsere bestehende Analyse überarbeitet und angepasst. Die aktualisierte Analyse besteht nun aus 12 Kapiteln mit insgesamt 36 detaillierten Fragestellungen, die Unternehmen dabei unterstützen, eine fundierte und systematische Bewertung ihrer Geschäftsidee und ihres Geschäftsmodells durchzuführen.

Nutzen Sie die Gelegenheit, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen optimal auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet ist.